科迪信機(jī)械誠(chéng)邀四方英豪。事業(yè)心強(qiáng)，有激情、負(fù)責(zé)任、重團(tuán)隊(duì)、肯拼搏、愿創(chuàng)新的優(yōu)秀人才加盟科迪信機(jī)械，共同攜手打造我們的科迪信！ 寶貴經(jīng)驗(yàn)是歷史的沉淀，激情進(jìn)取是創(chuàng)新的源泉。 以智取勝 四大舉措 ?提供人才發(fā)揮的最大潛能機(jī)會(huì)和平臺(tái)，苦練內(nèi)功，立足現(xiàn)有人才，通過(guò)各種措施著力提高公司中、高層管理水平； ?充分發(fā)揮人才市場(chǎng)積極配置作用，汲取全國(guó)機(jī)械行業(yè)骨干，招聘經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才； ?培訓(xùn)與培養(yǎng)相結(jié)合：公司十分重視人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，培養(yǎng)各類管理和技術(shù)人才，為企業(yè)提供了專業(yè)人才的保證； ?全球化和本地化相結(jié)合的招聘：專才，全球化招聘；通才，本地化招聘。 人力資源開(kāi)發(fā)策略： 企業(yè)文化戰(zhàn)略：激情成就夢(mèng)想，卓越鑄造輝煌?？频闲湃顺珜?dǎo)激情工作，體現(xiàn)了一個(gè)人面對(duì)工作的精神風(fēng)貌；而追求卓越則是科迪信人銳意進(jìn)取不斷創(chuàng)新的意志表現(xiàn)。科迪信機(jī)械圍繞企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神來(lái)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)以“激情卓越”為主導(dǎo)的企業(yè)文化體系，堅(jiān)持推行和不斷完善雙效型戰(zhàn)略管理模式，要根據(jù)國(guó)際化發(fā)展的需要不斷提升員工的素質(zhì)，制訂和實(shí)施員工行為規(guī)范，持續(xù)不斷地開(kāi)展有益于企業(yè)文化建設(shè)的形式多樣、生動(dòng)活潑的文化活動(dòng)。 人才本地化策略：起步階段引進(jìn)“核心人員”，同時(shí)“引進(jìn)”與“培養(yǎng)”有機(jī)結(jié)合，全面開(kāi)展人才本地化工作，適時(shí)開(kāi)展各種形式和規(guī)模的社會(huì)招聘。 全面人才培養(yǎng)策略：適時(shí)在各大院校對(duì)口專業(yè)中發(fā)布招聘信息及現(xiàn)場(chǎng)招聘，建立良好的校企合作關(guān)系。與相關(guān)學(xué)校和專業(yè)密切合作，走出一條專業(yè)人才廠校聯(lián)合培養(yǎng)的道路與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)高級(jí)中學(xué)等達(dá)成培訓(xùn)聯(lián)盟、定向委培等合作意向，為生產(chǎn)操作人員的招聘做準(zhǔn)備。建立“及時(shí)”、“需要”的內(nèi)部培訓(xùn) 。
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